長期経営計画作り合宿セミナー

セミナー概要


当セミナーの特徴

この合宿セミナーは、社長のためのセミナーです。3~5年後の目標バランスシート(有るべき姿)を実現するために、長期事業構想を練り、利益計画をたて、資金運用計画を作ります。 3泊4日ホテルに缶詰めになって、御社の未来と向き合ってください。 利益計画の策定は一般的に行われていますが、資金運用計画と5年先までの目標バランスシートを作るところまで行うのが当セミナーの特徴です。 これにより、確実に成長発展してゆくための道筋が明確となります。

バランスシートは、社長の意思で作り上げるもの

バランスシートこそ、事業経営のすべての結果を一表にまとめたものである。社長の評価も、バランスシートによって最終的に行われるのである。 それならばこそ、バランスシートは事業経営の結果としてできあがってゆくものではなく、社長の意思によって作り上げるものなのである。 (一倉定の社長学 第1巻「経営戦略」より)

 事業は逆算である

目標を決めずに成りゆき経営を行って、懸命に努力して、結果はどうなったのかは、決算書でみるというのでは、正しい事業経営などできるものではない。「事業経営は逆算である」ことを、社長は肝に銘じて、経営を行わなければならないのだ。 その逆算は、利益計画から始まる。 (一倉定の社長学 第2巻「経営計画・資金運用」

長期事業構想をもて

これは、我が社の将来のために、今日ただ今、何をしなければならないか、という“現在の決定”のために必要なものだからである。 (一倉定の社長学 第2巻「経営計画・資金運用」より)

この合宿セミナーは、社長のためのセミナーですが、最近は二代目の方の参加も増えてきました。

次回 ⇒ 令和 2年 9月 4日(金)~ 9月7日(月)の三泊四日