当セミナーの特徴
この合宿セミナーは、社長のためのセミナーです。３～５年後の目標バランスシート（有るべき姿）を実現するために、長期事業構想を練り、利益計画をたて、資金運用計画を作ります。 ３泊４日ホテルに缶詰めになって、御社の未来と向き合ってください。 利益計画の策定は一般的に行われていますが、資金運用計画と５年先までの目標バランスシートを作るところまで行うのが当セミナーの特徴です。 これにより、確実に成長発展してゆくための道筋が明確となります。
バランスシートは、社長の意思で作り上げるもの
バランスシートこそ、事業経営のすべての結果を一表にまとめたものである。社長の評価も、バランスシートによって最終的に行われるのである。 それならばこそ、バランスシートは事業経営の結果としてできあがってゆくものではなく、社長の意思によって作り上げるものなのである。 （一倉定の社長学 第１巻｢経営戦略｣より）
事業は逆算である
目標を決めずに成りゆき経営を行って、懸命に努力して、結果はどうなったのかは、決算書でみるというのでは、正しい事業経営などできるものではない。「事業経営は逆算である」ことを、社長は肝に銘じて、経営を行わなければならないのだ。 その逆算は、利益計画から始まる。 （一倉定の社長学 第２巻｢経営計画･資金運用｣
長期事業構想をもて
これは、我が社の将来のために、今日ただ今、何をしなければならないか、という“現在の決定”のために必要なものだからである。 （一倉定の社長学 第２巻｢経営計画･資金運用｣より）
この合宿セミナーは、社長のためのセミナーですが、最近は二代目の方の参加も増えてきました。
このため、初参加の方向けの「入門セミナー」を用意しました。
少人数で個別に対応させていただくため、仮の日程は呈示しておりますが、ご要望に応じ変更することは可能です。
ご希望の方は、メールでお尋ね・お申込みください。→ info@yumet.net